11月3日晚間，上市公司通達股份公告，控股股東史萬福與女兒史夢曉解除了表決權委托協(xié)議。原因在于史夢曉認為“專業(yè)的金融、類金融公司是其剛畢業(yè)之際更好的選擇方向”。

就在10月27日，史萬福才剛剛通過表決權委托的方式，將其持有的約1.09億股對應的表決權及投票權全部委托給史夢曉。

上市公司董事長女兒不接班

幾天前，史萬福與女兒史夢曉簽定的《表決權委托協(xié)議》約定，史萬福自愿將其所持有的公司股權對應的表決權及投票權獨家、無償且不可撤銷地全部委托給史夢曉行使，史夢曉同意接受該委托。

史萬福為通達股份控股股東、董事長，持有公司10881.634萬股股份，占上市公司總股本的比例為24.52%。

協(xié)議規(guī)定，有效期內(nèi)史夢曉可行使上述股份對應的表決權、提名和提案權、參會權、監(jiān)督建議權以及除收益權和處分權除外的其他權利。

然而昨晚的一紙公告，卻將此前簽訂的協(xié)議廢除。公告表示，經(jīng)史萬福和史夢曉雙方協(xié)商一致，于2019年11月3日簽署了解除協(xié)議，《表決權委托協(xié)議》正式解除。

公告還稱，考慮到本次表決權的委托和解除間隔時間較短。期間史夢曉亦未行使其表決權，同時史夢曉為史萬福和馬紅菊夫婦的女兒，系家庭內(nèi)部成員，未對公司控制權的穩(wěn)定造成實質(zhì)影響，因此上述事項對公司日常經(jīng)營活動無實質(zhì)性影響，亦不存在損害公司及其股東尤其是中小股東利益的情形。

女兒認為金融是更好的職業(yè)方向

史夢曉為何不愿意接班?公告也披露了原因。

史夢曉出生于1994年，今年25歲，2019年8月畢業(yè)于美國常青藤院校霍普金斯大學，研究生學歷，研究方向為金融學。

結合其專業(yè)教育背景，史夢曉認為專業(yè)的金融、類金融公司是其剛畢業(yè)之際更好地選擇方向。經(jīng)其家庭內(nèi)部充分討論，其父史萬福、其母馬紅菊決定尊重女兒的意見，解除對史夢曉的表決權委托。

通達股份作為一家實業(yè)公司，主營業(yè)務為電線、電纜的生產(chǎn)、銷售。公司是2007年12月由河南通達電纜有限公司整體改制設立的股份有限公司，2011年3月在深交所上市。

財務數(shù)據(jù)顯示，通達股份自上市以來營收穩(wěn)步上升，凈利潤較為穩(wěn)定。2015年、2016年營收及盈利都有較大增幅;但2017年、2018年受原材料價格波動、計提減值等因素影響，出現(xiàn)了增收不增利的情況。

2018年，公司歸母凈虧損1155.58萬元，這是公司上市后首次出現(xiàn)年度虧損。不過今年以來，通達股份業(yè)績大幅回暖，前三季度歸母凈利潤為7905.99萬元，同比大增183.38%。

目前通達股份股價報5.57元/股。

“家族企業(yè)二代”接班難問題突出

俗話說“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”。近年來，家族企業(yè)二代接班難問題突出，許多家族企業(yè)面臨傳承問題。胡潤百富榜調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近50%甚至更高比例的家族企業(yè)二代不愿意繼承父業(yè)。

全國工商聯(lián)研究室、中山大學中國家族企業(yè)研究中心、浙江大學城市學院家族企業(yè)研究所和李錦記家族共同發(fā)起的一項調(diào)研顯示：家族企業(yè)二代中有接班意愿的僅有35%。中國社科院的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，82%的家族企業(yè)二代“不愿意、非主動接班”。

有企業(yè)家曾在公開場合表達困惑：二代們要么不愿意接班，要么只對金融和互聯(lián)網(wǎng)感興趣，很少有人愿意踏踏實實做實體經(jīng)濟。然而數(shù)據(jù)顯示，在中國80%以上的民營企業(yè)都以家族企業(yè)形式存在。

為何二代不愿接班?據(jù)經(jīng)濟觀察報報道，童年經(jīng)歷過家族企業(yè)初建期的二代，對企業(yè)會存在復雜的“排斥”情感，從而影響其信念與偏好，導致其對父輩所創(chuàng)立的事業(yè)缺乏認同感。

同時與一代相比，大部分二代在海外接受過高等教育，與父輩的教育環(huán)境存在巨大差異，他們往往具有更加專業(yè)化的管理理念和行業(yè)知識。由此導致的兩代人價值觀差異也會促使二代更傾向于脫離父輩的產(chǎn)業(yè)范疇。

此外大部分海外留學過的二代具有金融、商科專業(yè)背景，金融、房地產(chǎn)這些行業(yè)更受他們的青睞。

中歐國際工商學院管理學教授李秀娟也曾撰文分析稱，其中一部分原因是由創(chuàng)業(yè)者自身不愿意淡出權力中心，對培養(yǎng)接班人的問題上認識不充分造成的。當然，二代和一代在思想觀念上的差距，也使得二代對接班產(chǎn)生較大的抵觸心理。

“二代”為何青睞做金融？

不接班的史夢曉，選擇了與所學對口的金融行業(yè)作為職業(yè)起始方向。實際上，不愿接班轉而做金融的二代并不少見。

李秀娟在撰文中表示，在其對二代的接觸和采訪中，發(fā)現(xiàn)許多二代對金融和投資的興趣遠遠大于繼承父輩產(chǎn)業(yè)。在采訪的60多個案例里，至少有四分之三的二代或多或少都涉足金融投資領域。“有在金融機構全職上班的，有和朋友合伙開金融公司的，也有幫助家族企業(yè)管理金融投資項目的。”

當然，成功失敗者皆有。成功者如美的集團創(chuàng)始人何享健獨子何劍鋒，不接手家族企業(yè)管理權，自己在外創(chuàng)立投資公司，最后以股東身份進入美的集團董事會，成為非執(zhí)行董事。

失敗者如昔日山西省第二大鋼鐵企業(yè)海鑫鋼鐵創(chuàng)始人李海倉之子李兆會，將海鑫鋼鐵作為涉足金融投資的“取款機”，在二級市場上頻頻出手，讓企業(yè)陷入困境，最終在2014年底進入破產(chǎn)程序。

那么為什么金融行業(yè)如此受二代青睞呢?李秀娟認為主要有以下四點原因：

其一，不愿再像父輩那么賺辛苦錢。現(xiàn)存家族企業(yè)大多集中在低端制造業(yè)，在企業(yè)轉型升級當口，面對利潤薄弱的實體經(jīng)濟和下滑的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，二代不愿意接手越發(fā)艱難的實業(yè)。

其二，已經(jīng)有“第一桶金”，父輩的財富積累為二代帶來投資的“第一桶金”，家族人脈關系也為其提供了優(yōu)質(zhì)資源。若有效利用，“錢生錢”既可以使部分財富得到有效利用，也可以滿足資產(chǎn)保值增值的需求。

其三，專業(yè)上學以致用，投資人的生活方式。大多數(shù)二代海外留學，進修了金融、經(jīng)濟、財務等專業(yè)，自身學歷和資源積累促使他們傾向于從事金融行業(yè)，既想學以致用證明自身能力，又希望維持生長于財富中的舒適生活方式。

其四，時代發(fā)展使然，順勢而為。實體產(chǎn)業(yè)面臨轉型升級壓力，任何行業(yè)的利潤率都很難超越金融投資的高回報率。金融投入低、回報快、收益高，二代們希望順勢而為。

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