6月11日消息，美國當(dāng)?shù)貢r間周四，亞馬遜宣布了經(jīng)過調(diào)整的員工復(fù)崗計劃，將施行遠(yuǎn)程和現(xiàn)場辦公相結(jié)合的混合辦公模式。亞馬遜宣布，員工將在9月初復(fù)崗，每周可遠(yuǎn)程工作兩天。

亞馬遜在內(nèi)部帖子中告訴員工，其更新計劃將是每周三天在辦公室工作，并可以每周最多兩天遠(yuǎn)程工作。具體日期將由各自團(tuán)隊自行決定。對于那些希望每周在辦公室工作少于三天的人，可以額外提交申請。亞馬遜表示，如果申請獲得批準(zhǔn)，那么該員工將主要被視為遠(yuǎn)程辦公員工，并只能使用非專用的工作空間。

不在亞馬遜龐大分銷網(wǎng)絡(luò)中工作的公司員工，也可以選擇在美國各地遠(yuǎn)程工作，每年可以申請最多四周。 新的復(fù)崗計劃與亞馬遜3月份公布的計劃不同，當(dāng)時該公司宣稱要“回歸以辦公室為中心的文化”。亞馬遜在3月份表示，在經(jīng)歷了一年多由疫情引發(fā)的遠(yuǎn)程工作后，秋季重返辦公室將使其員工能夠“最有效地共同發(fā)明、協(xié)作和學(xué)習(xí)”。

即將上任的首席執(zhí)行官安迪·賈西(Andy Jassy)此前也表達(dá)了同樣的觀點，他在去年12月表示，與人們面對面進(jìn)行的頭腦風(fēng)暴相比，“發(fā)明”很難在虛擬環(huán)境中實現(xiàn)，這真的改變了我們必須思考如何推動創(chuàng)新的方式。

亞馬遜在其Puget Sound總部擁有超過5萬名員工，在北美18個地點擁有超過3.5萬名員工。該公司全球130萬員工中的大部分都受雇于配送中心，他們無法在家工作或進(jìn)行混合工作。

該公司備忘錄中寫道：“我們始終在考慮如何在我們希望提供在家工作靈活性和公司理念之間取得平衡。我們相信，當(dāng)我們在辦公室里一起工作時，我們會為客戶創(chuàng)造最好的東西。”

亞馬遜表示，預(yù)計從9月7日開始，員工和團(tuán)隊將開始定期返回美國、英國、以色列、澳大利亞、新西蘭、沙特和阿聯(lián)酋的辦公室。 該公司稱，歡迎那些每周在辦公室工作超過三天的人繼續(xù)堅持下去。

隨著遠(yuǎn)程工作逐漸得到認(rèn)可，科技行業(yè)員工及其雇主學(xué)會了做出調(diào)整，人們對疫情爆發(fā)后可能在哪里以及如何工作的預(yù)期發(fā)生了很大變化。隨著危機在許多地方緩解，疫苗接種率上升，企業(yè)正在努力解決如何在不疏遠(yuǎn)采用新的遠(yuǎn)程生活和工作方式的員工情況下，再次填滿辦公空間。

依賴于科技行業(yè)從業(yè)者的小企業(yè)、餐館和其他場所，都急于讓亞馬遜總部以及其他園區(qū)周圍再次繁華起來。而市中心的繁榮依賴于員工的歸來。

西雅圖市中心協(xié)會主席兼首席執(zhí)行官喬恩·斯科爾斯(Jon Scholes)此前稱：“這對市中心來說會產(chǎn)生巨大的積極影響，說明我們?nèi)哉J(rèn)為辦公室很重要，員工們在工作日之前、期間和之后都希望能夠接觸到偉大的藝術(shù)、文化、體育、公共活動和夜生活。我們認(rèn)為，過去20年來推動市中心增長的那些基本因素并沒有發(fā)生根本性的改變。”

其他科技公司在復(fù)崗計劃中也采取了類似的做法。上周，蘋果表示，從9月初開始，員工將每周上班三天。今年5月，谷歌預(yù)計今年晚些時候辦公室重新開放后，將有20%的員工在家工作。微軟于3月底開始將部分員工帶回華盛頓州雷蒙德園區(qū)。

Facebook在西雅圖地區(qū)擁有7000名員工，該公司稱從6月15日起，任何可以遠(yuǎn)程完成工作的人都可以請求遠(yuǎn)程辦公。該公司的指導(dǎo)方針是，員工至少有一半的時間在辦公室工作，并表示有望在9月初之前將其大部分美國辦事處的使用率提高到50%。

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