落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”一線見聞

7月30日，蔡征兵早早出門到廣州市區(qū)開會(huì)，中午在花都區(qū)獅嶺鎮(zhèn)吃了點(diǎn)東西，又回到了辦公室，處理產(chǎn)業(yè)鏈云平臺(tái)的事。

“蔡總的平臺(tái)好用。”如今，廣州蓋特軟件有限公司總經(jīng)理蔡征兵成了獅嶺鎮(zhèn)的名人，許多箱包皮革公司都在用他的平臺(tái)。

廣州市花都區(qū)獅嶺鎮(zhèn)被譽(yù)為“中國(guó)皮具之都”。目前鎮(zhèn)域內(nèi)擁有生產(chǎn)型企業(yè)8800多家，個(gè)體工商戶37500多家。為解決產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同問題，由蔡征兵公司牽頭組建聯(lián)合體，以建設(shè)箱包行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)的思路，減少行業(yè)浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的整體降本。

行業(yè)痛點(diǎn)的無奈

廣州尚億箱包有限公司業(yè)務(wù)部主管徐勝蓮，現(xiàn)在每天都會(huì)登錄云平臺(tái)，看看部門的情況。

這位90后，進(jìn)入這個(gè)行業(yè)5年了。說起剛?cè)胄袝r(shí)候的情形，她印象很深。

“比如挑材料，之前是采購(gòu)直接去皮革城買，跑遍市場(chǎng)問價(jià)、比價(jià)，這上面花的時(shí)間比較長(zhǎng)。”“有時(shí)候供應(yīng)商的店面放假了，我們又白跑了一趟”“車間員工報(bào)產(chǎn)量，先報(bào)到管理，管理又報(bào)到統(tǒng)計(jì)文員，每個(gè)環(huán)節(jié)都可能出錯(cuò)。”徐勝蓮對(duì)此前的情形，歷歷在目。

這種“捉襟見肘”的感覺，廣州市盛隆斯紡織皮革有限公司總經(jīng)理陳偉波也深有感觸。

陳偉波店里的面料有200種左右，每一種面料，少的有三五種顏色，多的有幾十種顏色，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)有幾千種顏色。把倉(cāng)庫(kù)管理好成了一個(gè)大難題。

“因?yàn)槠奉愄啵浳镉袝r(shí)候要搬來搬去，有些貨的存放位置都忘記了，導(dǎo)致出貨的時(shí)候經(jīng)常出錯(cuò)。”陳偉波說。

向降低產(chǎn)業(yè)鏈成本進(jìn)軍

眾多箱包皮革企業(yè)的痛點(diǎn)，讓做軟件起家的蔡征兵看在了眼里，也記在了心里，并決心解決這一難題。

蔡征兵和團(tuán)隊(duì)通過梳理發(fā)現(xiàn)，箱包皮革產(chǎn)業(yè)鏈，主要是前端有問題，后端的生產(chǎn)制造基本沒什么問題。

“后端的生產(chǎn)制造，比如做個(gè)包有80多個(gè)工序，每一個(gè)工序的時(shí)間是可控的。但是，前端的備料準(zhǔn)備等，企業(yè)無法控制，要花很長(zhǎng)時(shí)間。”蔡征兵說，我們想能不能把前面的時(shí)間壓縮一點(diǎn)，尤其是采購(gòu)的時(shí)間。

2015年10月，全國(guó)第一家也是唯一一家箱包行業(yè)云端ERP系統(tǒng)正式起航，可滿足從打板、算料、報(bào)價(jià)、成本、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、外發(fā)一體化的管理。由于本地ERP變成免費(fèi)的云ERP，在行業(yè)引起了廣泛關(guān)注和使用。2019年，公司入圍第一批廣東省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源池企業(yè)。

小問題的不斷解決，讓蔡征兵有了更為深入的思考。“降低一個(gè)工廠自身的成本，還不足以真正降低它的成本，物流供應(yīng)商成本高了，是不是羊毛出在羊身上?”蔡征兵說，只有站在產(chǎn)業(yè)鏈的角度，產(chǎn)業(yè)鏈的成本降低，才是成本降低真正的時(shí)候。

為解決產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同問題，蔡征兵的廣州蓋特軟件有限公司牽頭組建聯(lián)合體，以建設(shè)箱包行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)的思路，在系統(tǒng)層面打通箱包行業(yè)品牌商、生產(chǎn)加工商、物料供應(yīng)商等產(chǎn)業(yè)鏈多個(gè)群體鏈接，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的整體降本。

提供超過7萬種箱包物料

2019年，在使用平臺(tái)后，陳偉波露出了笑容。“以前五六個(gè)人負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理，現(xiàn)在兩三個(gè)人就能輕松處理。”陳偉波說，作為老板，我感覺倉(cāng)庫(kù)都在我掌握之中，數(shù)據(jù)都在手機(jī)上可以看。

蔡征兵介紹，通過平臺(tái)，從打版開始，企業(yè)內(nèi)部全流程的管理，精確控制89個(gè)成本控制點(diǎn)，減少操作工量40%，降低成本15%。

疫情期間，在花都當(dāng)?shù)仄じ锍俏撮_門營(yíng)業(yè)的情況下，該平臺(tái)提供超過7萬種箱包物料、23萬張物料圖，幫助花都箱包皮具產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)通過手機(jī)在線采購(gòu)皮革、五金等原材料。公司的“包料人”“搜料億”等產(chǎn)品方案入選廣東省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)用產(chǎn)品目錄。

一周前，蔡征兵的公司搬到了新的地址。“最終的目標(biāo)是，打造全球領(lǐng)先的箱包行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈云平臺(tái)。”蔡征兵說。

標(biāo)簽： 箱包行業(yè)