【工作研究】


(資料圖片)

劉宇 徐祥涵

●觀點

為推動勞模創新工作室工作開展，企業工會要進一步加強對工作室的服務與管理，完善相關制度建設和工作機制，促進工作室有效運行。

企業工會開展勞模創新工作室建設工作，能夠大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，發揮好勞模工匠等先進典型人物的示范作用，激發廣大職工勞動熱情和創新活力，引導職工立足崗位、立足創新、立足發展，促進職工技術技能進步和綜合管理雙提升，從而推動企業高質量發展。

近年來，勞模創新工作室為建設知識型、技能型、創新型職工隊伍發揮了積極作用。一是對標先進技術開展研發與工藝技術攻關，促進技術進步；二是定期開展培訓交流和成果分享，促進新技能新方法推廣應用；三是發揮傳、幫、帶作用，落實師徒結對責任義務，通過以練促學、以學促練等多種方式，幫助職工快速成長。為推動工作室各項工作開展，企業工會要進一步加強對工作室的服務與管理，完善相關制度建設和工作機制，促進勞模創新工作室有效運行。筆者認為，在搭建勞模創新平臺促進人才成長問題上，企業工會可以在以下方面進行規范。

一是統一建設標準。突出工作室“九有”基本條件：有冠名，一般以勞模個人命名，也可根據工作崗位需要以工作性質或其他方式命名；有標識，設置內容明確、體現企業特色、位置醒目的標牌標識；有設施，配備工作開展所需的場地、辦公用具、器材工具、專業資料等設施；有團隊，明確由勞模牽頭負責，每個工作室成員不少于3人，定期接收優秀人才；有制度，建立一套相對完善的活動開展、學習研究、技術攻關、成果轉化、獎勵激勵、內部管理等制度；有經費，所在單位安排勞模工作室開展日常工作的必要經費，每年下撥工作室經費；有臺賬，日常工作和活動應存有資料記錄，有一套管理資料的設施、制度；有成果，每年至少有兩項創新創造成果，并展示分享；有獎罰，依據管理辦法，企業工會會同相關單位對各工作室實行年度考評獎罰，對團隊成員實行動態管理。

二是規范運作。形成“黨委領導、行政支持、工會組織、勞模引領、職工參與”的工作機制，具體由工會牽頭，有關職能部門密切配合，做好工作室的組建、設備配備、人員安排、資金協調以及創新成果的總結、交流、推廣等工作。將工作室創建與班組建設相結合，發揮其在“創建先進班組，爭當工人先鋒號”活動中的帶動作用；與“五小”創新和合理化建議工作相結合，發揮其在群眾性創新創效和持續改善實踐中的示范作用；與勞動和技能競賽活動相結合，發揮其在生產經營工作中攻堅克難的突擊隊作用；與“師徒結對子”傳技授藝工作相結合，幫助青年員工快速成才成長。每年確定的創新項目，由所在單位與勞模工作室簽訂責任書，組織企業系統各單位之間學習交流，避免選題重疊，降低成本費用。促進創新成果的轉化和應用，尊重職工首創精神，合理分配獎勵。

三是強化基礎管理。結合生產經營實際，確定創新研究課題立項，明確工作室申報的課題、課題實施目標、主要措施以及效益預測。要求工作室定期開展活動，對立項的課題進行深入調研和實踐。相關單位及時跟蹤了解工作進展，查找不足，修正改進。保證工作室的課題研究質量和工作質量，提升發揮解難題攻難關的實效性。對實用效果好、效益優的創新創效成果給予獎勵。

企業工會可以根據“開辟攻堅克難新通道、培養創新意識新形式、拓寬培育人才新途徑”三大功能定位，圍繞提升核心競爭力、培養創新意識、建設人才隊伍等發展方向，開展重點課題攻關、經驗成果分享、崗位練兵授藝等活動，在實踐中形成效能和實用價值。

（作者單位：中國兵器江南工業集團有限公司）

標簽：