穩(wěn)中有進，是勝利油田孤島采油廠采油管理一區(qū)的自我評價。

【資料圖】

穩(wěn)，今年前10個月，該區(qū)以日產(chǎn)472噸、踏計劃運行的態(tài)勢，保持產(chǎn)量穩(wěn)中向上。

進，從經(jīng)濟有效率難以保證的老區(qū)到連續(xù)兩個季度被評為該采油廠“紅旗優(yōu)勝單位”，盈虧平衡油價33美元/桶。

2022年，采油管理一區(qū)錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，突出目標導向、找準發(fā)展定位，在挑戰(zhàn)采收率極限、油藏經(jīng)營、人才梯隊建設(shè)方面勇毅向前，多項指標在采油廠名列前茅。

探索挑戰(zhàn)采收率極限路徑

采油管理一區(qū)相關(guān)負責人介紹，管理區(qū)后續(xù)水驅(qū)開發(fā)12年、采出程度高、產(chǎn)量規(guī)模小等狀況是采油管理一區(qū)的專屬“標簽”，也是這個53年老油區(qū)追求穩(wěn)產(chǎn)增效的短板。

“采出程度高不等于潛力小，產(chǎn)量規(guī)模小不等于貢獻小。”采油地質(zhì)主任師姜毅表示，要穩(wěn)產(chǎn)，先要知道影響產(chǎn)量穩(wěn)定的“病灶”何在。

姜毅年初就帶領(lǐng)技術(shù)人員重新梳理油藏狀況，打破“注采對應(yīng)率高就無需完善井網(wǎng)、含水上升就控液控水、油井供液變差就防砂提液”的“三個慣性思維”，圍繞“注采要完善、受效要多向、驅(qū)替要均衡”的目標，抑制高耗水、做好“水文章”。

館4單元通過精細地層對比、精確刻畫高耗水層帶控制下的剩余油分布，利用老井側(cè)鉆完善井網(wǎng)提動用，將高耗水方向水井停注、弱流線方向油井返排提液、弱流線方向水井提注，油水聯(lián)動、抑強扶弱，一套“組合拳”打下來，館4單元含水由98.3%降至97.9%。

“秉承油水并重、以水為先的理念,集中治理高耗水，管理區(qū)自然遞減率逐年下降，較去年同期下降1.5%，含水上升率控制到0.08，我們將繼續(xù)提能量、擴波及、強調(diào)整，保持老油區(qū)規(guī)模效益穩(wěn)產(chǎn)。”姜毅說道。

讓各類資源創(chuàng)造更大價值

“1+1>2。”這是采油管理一區(qū)追求全年1.2億元經(jīng)營目標做出的“加法運算”。

在采油管理一區(qū)副經(jīng)理于圣泉看來，面對特高含水后期單井措施成本升高，積極探索市場化合作是最有效手段。

采油管理一區(qū)選擇采出程度較低、開發(fā)難度較大的館3-6單元，一方面與科研單位合作，將開發(fā)管理的難點轉(zhuǎn)化為油藏效益的提升點，梳理制定井網(wǎng)調(diào)整方案；另一方面，與孤島作業(yè)區(qū)簽訂區(qū)域承包長期戰(zhàn)略合作協(xié)議，開展高成本、低效益措施攻堅合作，自實施以來，措施經(jīng)濟有效率提高5.4%，增產(chǎn)317噸，內(nèi)部創(chuàng)效71萬元。

這樣一來，短期內(nèi)專業(yè)技術(shù)力量不足的問題有效化解，甲乙雙方共同做大油藏經(jīng)營價值、實現(xiàn)合作雙贏，市場化運營“一石三鳥”，管理區(qū)有了更多精力投入資產(chǎn)資源優(yōu)化配置。

今年，該區(qū)成功調(diào)劑閑置資產(chǎn)9項、老井場再利用及閑置土地退出73宗，摸排閑置土地153畝加快光伏建設(shè)，創(chuàng)效209萬元。“我們將持續(xù)挖掘全要素資源潛力，深化全過程降本增效，讓各類資源發(fā)揮最大效用，創(chuàng)造最大價值。”于圣泉說。

激發(fā)隊伍價值創(chuàng)造活力

今年5月份，36歲的技術(shù)管理室經(jīng)理艾倩競聘成為管理區(qū)副經(jīng)理。過去的兩年里，她先后在采油廠“朝陽工程”、青年人才素質(zhì)提升班、地質(zhì)大課堂等平臺接受培養(yǎng)鍛煉，實現(xiàn)了從一名專業(yè)技術(shù)人員到基層管理人員的蛻變。

據(jù)了解，該區(qū)根據(jù)員工特點和專業(yè)特長，為他們營造良好的成長環(huán)境，在工作實踐中壓擔子、搭臺子、遞梯子，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺。35歲的庫丹丹被評為采油廠“星級”員工，同時，31歲的孫銳已經(jīng)成長為安全生產(chǎn)指揮中心的業(yè)務(wù)骨干，踏上了成長快車道。

“人才工作基礎(chǔ)在育，關(guān)鍵在用。”黨支部書記周偉強認為，既要在急難險重任務(wù)中培育發(fā)現(xiàn)人才，也在應(yīng)對重大考驗中考察識別干部。10月份，以中石化勞動模范、注采103站站長蔣書波為代表的一批黨員干部亮身份、做表率，投身于疫情條件下的安全生產(chǎn)運行工作，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

“下一步，采油一區(qū)將不斷探索全新路徑、積累更多經(jīng)驗，當好后續(xù)水驅(qū)先行軍、打造老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)新樣板、為特高含水油藏的穩(wěn)產(chǎn)降本增效趟出一條新路子，我們與有榮焉；扛起保障國家能源安全的職責使命、為采油廠全年超產(chǎn)3萬噸作出貢獻，我們責無旁貸。”周偉強說。

標簽： 采出程度 安全生產(chǎn) 降本增效