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中工網訊（通訊員趙勇）山東頤養健康產業發展集團有限公司在國企改革浪潮中應運而生。重組兩年，實現了1+1＞2改革目標，僅用四個月時間便協同13家股東單位完成近1000億元資產劃轉、2.6萬多職工平穩接納的任務。日前，集團負責人表示，順利完成重組的秘訣之一在于，以企業黨建工作作為謀篇布局、統攬全局、服務大局的龍頭工程來抓，做好隊伍建設，主要經濟指標均實現成倍增長。

兩年來，山東健康集團將黨建融入公司治理，前置研究重大經營事項561項，同時規范董事會、經理層議事規則，確保決策科學、執行高效、監督有效。積極在黨建工作與生產經營深度融合上尋求創新突破口和發展著力點。該集團圍繞服務黃河流域生態保護高質量發展、“健康強國”等戰略，優化布局深耕主業，全生命周期健康產業基本形成，相繼建成改建一批醫院、康養中心和國家級醫藥應急物資儲備中心，連續兩年職工平均收入增長10%。在疫情防控中，先后抽調5000余名醫護人員支援山東省內及上海、海南等地。組織生產防疫物資6623噸，對外捐贈物資價值達1000余萬元。

標簽： 黨建工作 議事規則 基本形成