“自動線改裝牽涉的程序太多，是不是遺漏了風險點？加緊梳理！”


(資料圖片僅供參考)

“建議檢查拉緊裝置，問題大概率發生在那里。”

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日前，記者在山東雙港活塞股份有限公司機械加工車間看到，一個個光潔锃亮的新能源船用活塞從生產線上次第下線，等待檢驗發貨。作為近3年產值年均增速15％以上、去年主營業務產值超過2億元的企業，雙港活塞的“生產力”不可小覷。

在這條生產線的盡頭，幾名技術工人正在“職工微家”中對近期出現的拉緊裝置故障進行“頭腦風暴”。十幾分鐘后，技術人員對討論的幾個風險點逐個排查，最終決定置換系統的拉緊裝置，效率果然大幅提升。

今年以來，山東日照經濟技術開發區總工會以貼近需求、服務職工、人文關懷為出發點，深入推進產業工人隊伍建設改革，將“產改”扎根企業細胞。按照“五有”“五微”標準，指導扶持重點項目、重點企業、“兩新”組織和新業態組織建設了一批“職工微家”，真正把工會組織的“引領、聯系、服務”落在企業車間、班組等生產第一線。

一張桌子、幾把凳子，就是一處“職工微家”。在雙港活塞，近2萬平方米的機械加工車間共建有4個“職工微家”，職工在生產線上遇到任何問題，都可在“職工微家”第一時間研究解決方案。“職工微家”不僅是解決棘手難題的討論間，雙港活塞還將其進一步豐富，在車間設置了“實訓微家”，為一線職工提供技能提升場所。

“以往針對新職工的實戰培訓都需單獨組織，費時耗力，很多問題過了‘熱乎勁’再去解決效果也不好，現在有了‘微家’，整個生產線一派熱火朝天的景象！”公司技術副總李為剛感慨道，由工會牽頭在企業內部成立的“職工微家”和“實訓微家”，讓職工遇到的棘手難題更易解決，處理各類難題的效率在原有基礎上大幅提高。

為避免重復建設、資源浪費，按照“一家輻射一車間”原則，日照經開區總工會在建設“職工微家”的過程中堅持“整合融合”理念，充分利用車間會議室、休息區、學習角等原有場地，實現服務職工“零距離”。

山東睿芯半導體科技有限公司的“職工微家”，不到10平方米的地方被裝扮得十分溫馨。著眼于解決職工的現實需求，日照經開區總工會聯合睿芯半導體公司在設計“職工微家”時，將“微家”安置在生產車間內部，從車間到“微家”僅有一步之遙。工間休息的職工可以在“微家”小憩、談心、學習，工會也可以利用這個微型陣地開展“班前10分鐘”“車間思政課”等活動。

桌椅、電視、健身器材、報刊架，除了常規的配置，日照市越疆智能科技有限公司的“職工微家”儼然是職工們安在生產車間里的另一個“家”——大家把手工藝品帶到這里裝扮，讓職工在生產車間找到了家的歸屬感，給足休息的“儀式感”。

“職工微家”作為“職工之家”和“職工小家”的有益補充，為了抓實品牌效應，切實提升其影響力，日照經開區總工會還結合區內企業實際廣泛開展調研，在全區重點項目、重點企業、“兩新”組織和新業態群體扎實推進“職工微家”建設。

“建設‘職工微家’之初，我們就明確要在距離職工最近的地方，及時、到位地為職工辦實事、辦好事。‘職工微家’就是要讓職工的需求在第一時間得到落實與解決，實現工會工作與企業發展的同頻共振。”日照經開區總工會相關負責人說，下一步將建立起定期調度、專項督導、跟蹤問效機制，讓“職工微家”進一步發揮出作用，提升職工的幸福感。

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