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進入11月份，吉林地區氣溫逐漸下降。結合初冬時節雨雪、霧霾天氣較多的實際，吉林石化乙烯廠對現場作業進行全覆蓋安全監督檢查，持續開展模擬操作變動桌面推演，狠抓防泄漏、防中毒等冬季“八防”工作，以確保裝置平穩過冬。

為筑牢冬季安全生產“防火墻”，該廠黨政班子成員帶領各級管理人員反復開展桌面推演，并深入裝置現場，及時掌握生產狀態、設備運行情況，加強對生產中關鍵點、施工作業的管控。同時，工廠進一步強化員工培訓和安全應急演練，增強員工安全防護意識和應對突發事件的處理能力，各基層車間還通過宣講事故案例、分析事故原因，以及落實班前班后安全喊話等舉措，全面營造安全生產氛圍。

保證裝置不帶隱患運行，是做好安全生產的基礎。在入冬前，按照員工主責、技術人員監管、車間領導協管的原則，該廠重新細化各種設備主責監管制，要求主責人每周對自己的主責區至少進行一次全面巡檢并做好記錄，對檢查出的問題深挖根源。對巡檢走過場、巡而不檢導致隱患問題的主責人，從嚴考核處理。

此外，該廠嚴格落實“精心監盤、精細巡檢、精準操作”，要求各車間崗位員工密切監控裝置壓力、溫度、流量等工藝參數，強化指標偏離等異常現象分析研判和及時處置，在巡檢時突出“勤、細、全”，對裝置區范圍內的各種管線、閥門、機泵等的防凍保溫情況進行詳細檢查確認，為裝置安全越冬提供可靠保障。

標簽： 安全生產 技術人員 車間領導