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近年來，江漢石油工程井下測試公司針對陜北工區(qū)員工隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大、技術(shù)水平不均衡、人力儲備短缺的實際，通過“三個強化”，優(yōu)化基層隊伍結(jié)構(gòu)，提升基層員工綜合素質(zhì)。

通過自主對外公開招聘引進(jìn)方式，加大引招榆林、延安、內(nèi)蒙古地區(qū)大專生、本科生，補充一線隊伍和后備管理人員，從根本上保障項目高素質(zhì)人才有序接替。同時，社會化用工與合同制員工的培養(yǎng)、選拔、任用、考核等標(biāo)準(zhǔn)做到無差異化，薪酬向關(guān)鍵崗位考核傾斜，讓肯干善學(xué)的社會化用工快速成長。目前，已與延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院達(dá)成初步合作意向，能夠有效緩解項目部在一線技能人才和后備管理崗位緊缺的壓力。

標(biāo)簽： 社會化用工 年齡結(jié)構(gòu) 隊伍建設(shè)