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黃海造船：“一樣本兩指引”談出職工滿滿“幸福感”

股份分紅，工資平均每年增長5%-10%，每周雙休，完善的福利待遇……這些都是黃海造船有限公司通過集體協商帶給職工的滿滿幸福感。

黃海造船有限公司成立于1944年，現有職工1800人。曾幾何時，隨著職工隊伍的日益壯大，勞動關系日趨復雜，不和諧因素也頻頻顯露。黃海造船領導班子苦苦探索，有什么好的抓手來保持和諧穩定的勞動關系？此時，山東省企業（薪酬激勵）集體協商“一樣本兩指引”及時出現，成為解決黃海造船發展瓶頸，保障職工隊伍穩定的“寶典”。

協以求同，商以成事。在“一樣本兩指引”的具體實施中，黃海造船通過規范協商程序、豐富協商內容，秉承“將企業發展成果與職工共享”的理念，讓協商成果更多惠及職工，實現了企業和職工的“雙贏”。這一做法，在日前舉辦的全國總工會山東集體協商“一樣本兩指引”工作現場經驗交流活動中作了典型交流。

依據協商內容，黃海造船把改善職工生活品質、提高職工“幸福感”放在首位。建設職工書屋、活動室、健身區域等，讓職工愉悅身心；按時發放工資、繳納五險一金、享受國家法定節假日待遇、發放生日蛋糕、提供餐飲補貼、發放夏季防暑降溫費等，讓職工心無旁騖投入工作；特殊時期也提供滿滿關愛，3年疫情職工工資不降反升，平均增長10%以上，并且向一線職工和技術設計人員重點傾斜。黃海造船的股本結構里，職工持股會占股80%，在職工持股會的股份比例里，普通職工占股73.62%，參股的普通職工股份最多可達130多萬元，以2023年度為例，可得紅利近8萬元，真正實現了將發展成果與職工共享。

依托于集體協商，黃海造船福利制度不斷完善，工會向心力更強。近年來，共救助困難職工400余人次，發放救助金100余萬元。每逢重要節假日，企業工會都會根據時節組織不同活動，登山、郊游、廚藝展示、演講比賽、合唱比賽、拔河、象棋、卡拉OK等豐富多彩的文體活動，充分活躍了職工的業余文化生活，激發了職工的工作熱情。員工們紛紛表示，“多虧工會‘娘家人’的助力，應用‘一樣本兩指引’以來，和企業溝通地更多更順暢了，關心的事項都以集體合同和公司制度的形式確定下來，安心又暖心，工作更有動力了?！?/p>

通過集體協商，企業經營者也切身感受到“眾人劃漿開大船”的優勢，職工的主觀能動性被充分激發。借鑒“一樣本兩指引”，黃海造船健全了培養、考核、待遇相統一的市場化薪酬分配激勵機制，加大了對關鍵崗位和有突出貢獻技能人才的薪酬激勵力度，實現多勞多得、技高多得。由公司“于進強勞模工匠創新工作室”提出的“法蘭準確高效定位工裝”技術革新項目，將生產效率提高了80%，每年可為黃海造船節約成本30余萬元，按照集體協商確定的獎勵機制，每位成員都獲得5000元-10000元不等的現金獎勵，這大大激發了職工的主人翁意識和干事創業的熱情。

數據統計，近年來，黃海造船職工提出有效合理化建議357條，間接為企業創效260萬元；小改小革項目239項，為企業創造效益370多萬元。通過“一樣本兩指引”的實施，職工從被動干活，到積極獻策，實現“雙向奔赴”，在助力企業高質量發展中發揮出重要作用。

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