(資料圖片)

【班組之星】

王建 付芝子 郝鳳法

堆積如山的設備和皮帶旁，一個人蹲在地上鼓搗電氣。沾了煤泥的藍色膠殼帽下，是一身厚厚的帶了包漿的工作服——無論有沒有預約，總能在車間里見到張振國。聽到有人喊他名字，他立起身來。一雙熱情伸過來又馬上縮回去的手，滿是油污。

張振國是山東能源兗礦能源東灘煤礦機電工區電一班班長。幾年前，電一班接二連三出現電氣設備事故，成了礦上的反面典型。2019年3月，區長問當時還是電修工的張振國能不能干班長，他一點沒含糊就答應了。

那時候，班組人心渙散，職工相互埋怨，責任落實不到位，湊合應付工作。張振國重申管理制度：包機范圍內的問題，責任個人承擔；因檢修不到位的，責任個人承擔……雖然條款不多，但觸犯了，輕則扣減績效工資，重則停班轉崗。

2019年4月初，小劉不請假就沒來上班。當天下班后，張振國在班組微信群內通報：“無故休班，小劉扣減績效工資50元。”扣績效工資，在以往那可要“炸開鍋”了，這次群里卻鴉雀無聲。大家都知道，小劉是張振國的徒弟。有人說：“連徒弟都要罰，誰還敢違反啊！”

副班長夏衍帶領班組3名電工施工，沒攜帶瓦檢儀，在未檢查瓦斯的情況下便打開開關檢修。當時3名電工都覺得不妥，夏衍卻說：“沒事，這是進風口，沒問題?！彪姽円簿汀胺摹绷怂Ｊ潞?，張振國狠狠批評了夏衍，并要求他在班組內做深刻檢討。

“我們電一班負責井下南翼、西翼和北翼8部近1萬米皮帶、586臺電氣設備的檢修工作，不抓嚴點，班組就散了。”張振國頗有感觸地說。

一視同仁，嚴格管理，電一班已連續三年零違章。

標簽：