在家裝行業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，相關(guān)的行業(yè)標準越來越完善。近幾年我國相繼制定了一系列有關(guān)室內(nèi)環(huán)境的標準，涵蓋多個指標，進一步確定家裝行業(yè)的安全標準，同時人們對于家裝的要求也從務(wù)實風格轉(zhuǎn)變?yōu)槌绷鳌r尚、高效等方面，安樂窩則應(yīng)勢專注為家裝客戶提供更全面更高效可定制化整裝服務(wù)。

說到安樂窩，不得不提到安樂窩的創(chuàng)始人黃嘉林先生。黃嘉林先生出生于江西九江武寧——中國裝飾之鄉(xiāng)，因家中長輩都是從事家裝行業(yè)，從小耳濡目染使黃嘉林先生從小就對家裝服務(wù)產(chǎn)生了濃厚的興趣，在求學過程中，黃嘉林先生義無反顧的選擇了土木工程專業(yè)，畢業(yè)后便進入了家裝行業(yè)，并于2015年從傳統(tǒng)家裝行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)立廣東安樂窩網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開始運營互聯(lián)網(wǎng)+家裝平臺。

 

黃嘉林先生在做客央視《對話品牌》時曾向主持人李雨霏講述，他在2003年開始正式進入家裝服務(wù)行業(yè)，成立了夢居裝飾，一直順風順水，之所以轉(zhuǎn)型創(chuàng)立安樂窩，是因為到2009年，黃嘉林先生覺得家裝行業(yè)似乎遇到了“瓶頸”，主要體現(xiàn)在市面上的家裝公司實力參差不齊，不誠信經(jīng)營的家裝公司影響了整個行業(yè)的口碑，設(shè)計師帶客戶采購收取服務(wù)費、工程上的偷工減料、收費的不透明、各種增項加項使家裝行業(yè)信用飽受詬病。于是黃嘉林先生針對出現(xiàn)的問題，對公司進行了兩次比較大的“改造”，想讓設(shè)計師回歸設(shè)計本身本身，讓工人不再偷工減料，但最終都以失敗告終。

經(jīng)過此次改革，黃嘉林先生一直在反思問題出在哪里。黃嘉林先生通過不斷的學習和總結(jié)，認識到這不是一家或幾家公司出現(xiàn)的問題，是行業(yè)“土壤”的問題，解決問題的關(guān)鍵不是改變一個企業(yè)，而是對整個行業(yè)進行一個大的改造，讓整個家裝行業(yè)的土壤變得更加的健康，才能夠避免家裝行業(yè)劣幣驅(qū)逐良幣的情況惡化下去，最終才能培養(yǎng)出更加具有工匠精神的企業(yè)。于是一站式家裝服務(wù)平臺——安樂窩便誕生了！

安樂窩誕生于被稱為“互聯(lián)網(wǎng)家裝元年”的2015年，與常規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)公司專注流量相比，安樂窩最初在關(guān)注流量的同時，已經(jīng)在考慮如何將流量實現(xiàn)最終落地，將互聯(lián)網(wǎng)基因于家裝行業(yè)本身特點相結(jié)合。

安樂窩創(chuàng)新模式以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ) ，打通F2C+OMO建材供應(yīng)鏈全渠道，對家裝建材進行資源整合，匯集了100+國內(nèi)外一線品牌，20000+款商品，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)植入，以Saas系統(tǒng)為核心， OMS系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)、TMS系統(tǒng)及BIS系統(tǒng)為支撐，結(jié)合終端統(tǒng)一打包定價，為傳統(tǒng)家裝企業(yè)賦能。從設(shè)計環(huán)節(jié)開始便介入各地裝企的服務(wù)環(huán)節(jié)中，通過安樂窩的技術(shù)服務(wù)平臺，使得每個地方裝企能夠具備一站式服務(wù)的能力。安樂窩幫助裝企把客戶的需求模型建立，讓前端的設(shè)計師能夠進行更簡單高效的設(shè)計，利用線上VR技術(shù)讓客戶在設(shè)計環(huán)節(jié)看到“未來家”，通過完善的供應(yīng)鏈體系將整裝所需要的建材準時準點配送到位進行安裝，結(jié)合嚴謹?shù)氖┕藴剩瑢崿F(xiàn)設(shè)計圖的“所見”即施工完成后的“所得”。

回望初進入家裝行業(yè)至今，黃嘉林先生認為經(jīng)過了二三十年的時間沉淀，家裝行業(yè)基礎(chǔ)的施工質(zhì)量有明顯的提升，但一站式服務(wù)的進度相對來說還是比較滯后，而導致這些問題的原因，是家裝行業(yè)的新鮮血液相對較少。通常大家對家裝行業(yè)的認知還是停留在“低門檻”、“低學歷”、“吃力不討好”層面，但黃嘉林先生則認為新一代的“裝修人”是完全不一樣的，隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民的生活日益富足，對于“衣食住行”的要求越來越高，對精神需求的關(guān)注越來越高，越來越多的高新人才投身于家裝行業(yè)，為讓更多人享受更好的家裝服務(wù)而努力，安樂窩便集結(jié)了這樣一批既專業(yè)又熱血的青年。

早些年一些房產(chǎn)公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、建材廠家大家都看到了家裝行業(yè)的發(fā)展前景、市場紅利，涉足到家裝行業(yè)的賽道，但事實證明這并不容易，多數(shù)企業(yè)鎩羽而歸，安樂窩的競爭對手也是換了一批又換了一批，幾乎每年都要換一批。安樂窩之所以能愈戰(zhàn)愈勇，黃嘉林先生有著自己的見解，一方面是他對家裝行業(yè)的深厚感情，愿意用一生去奮斗，為改善家裝行業(yè)土壤而不懈努力；一方面是安樂窩集結(jié)了一批對家裝行業(yè)有著深度了解的專業(yè)人士，這種專業(yè)知識是工程上的泥木水電油漆搧灰，是從設(shè)計、施工管控、銷售、服務(wù)到最后，每個環(huán)節(jié)都特別的專業(yè)。

黃嘉林先生對家裝行業(yè)的發(fā)展依然滿懷信心，他認為在有4萬億市場規(guī)模的家裝行沒有出現(xiàn)“巨無霸”類型的企業(yè)，并不是沒有人看到家裝行業(yè)的紅利，是因為服務(wù)周期長，環(huán)節(jié)多、非常特別的家裝行業(yè)里缺少了既有工匠精神，又有情懷能夠引領(lǐng)資金和資本技術(shù)進行深度改造的專業(yè)人士。他相信這個行業(yè)里面，一定是龍頭企業(yè)、行業(yè)標準出現(xiàn)后，土壤才會慢慢改善。

正如大家所熟知，企業(yè)發(fā)展離不開資本的支持，如果說資本是企業(yè)發(fā)展的必要條件，持續(xù)的創(chuàng)新力和刻苦的研究態(tài)度，不懈的努力堅持，就是促進企業(yè)發(fā)展乃至行業(yè)的不竭動力。在科技日新月異的今天，人們的生活水平也得到了顯著的提高，對于美的追求也越來越強烈，也擁有了更好的去改造居住環(huán)境的條件。而安樂窩作為一站式家裝服務(wù)行業(yè)的先行者，正以不斷創(chuàng)新的思維方式，和以人為本的核心理念，為廣大的消費者提供更細致更貼心更專業(yè)的服務(wù)。

 

 

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